CPFR-OPXMOM

MOM系统打通饭金/铜排/一次/二次/总装各小系统，实现各种组合，一套系统搞定。具有上线快、易学、易用和投入收益快等特点，产品系列包括PMC、ERP、MES、QMS、WMS、APS、CRM、SCM，完整盖企业制造运营全生命周期的计划管理、物流执行、仓库管理、生产管理、质量管理.设备管理、账务管理等业务环节，完全能满足企业实现跨地域、跨专业、跨业务的软硬一体化智能协同制造，为您的企业做大做强提供专业的服务。 主要功能： 一、PM：计划清晰指令明确，解决生产脱节数据脱节全闭环管理，消除大量的无效沟通，快速拉直订单，跟踪订单的进度及完成，缩短各部门车间机台的时间节拍。解决插单问题，按单入库，按单锁库。跟踪计划节点，逐步替代原手工模式。

二、ERP：全程跟踪物料，解决物料齐套问题，Mrp算法逆向问题，按BOM领料、异常反馈的技术变更。

三、WMS：解决及时出入库问题，系统生成采购需求，解决一物一码问题，设定编码规则库，由物料编码器生成编码，PDA。解决库存过剩太多的问题，规划安全库存。

四、MES：物动人不动，物料配送到工位，系统自动配置，实现快速构建设计BOM，模组化单元化模型，支持复制客制BOM，标准BOM，导入SOLIDWORK BOM，缩短工程设计开发周期，优化人员配置。管理经验固化，预设流程，计算处理时长，提醒作业，解决人治的不可确定性，减少人员变动造成的损失。

五、业财一体化：工费料费事前事中处理，减少事后的人工干预，系统自动生成，及时准确计算材料成本，MRP计算，并单采购减少物流成本。

六、BI（OKR/KPI）：通过看板和PDA，提升政府与客户工程师的管理高度。

七、EIP：跟踪大订单，同步主管部门的要求。通过产线适应性改造（含设备集成和视频监控系统安装），MES系统升级，采集汇集源于ERP、MES、项目全过程等相关系统的通用数据、专有数据和视频监控等数据，精确关联匹配，从而打通订单的全流程追溯通道，有效提升了内部生产履约和外部客户服务水平。

系统优势｜核心价值

1. 帮助老板管理企业数据，建立数据资产，增加企业软实力！
2. 整套系统内置电气行业所有属性和国际先进电气离散制造管理精髓。
3. 系统对标SAP系统、吸收ABB等电气企业顶尖管理经验，系统既适用电气开关成套、元件独立运营，又适用混合经营需求。整套系统应用国际先进的PDCA闭环管理体系开发，通过对各场景定义工作流程，实现系统指挥和提醒人去操作系统，最大化的降低用工的成本。
4. 系统以生产主计划为主，以工程BOM为辅贯穿整体，将合同执行主计划（MPS），各部门作业有序结合（部门周计划）、MRP运行，三流（信息流、物流、资金流）有机一体设计；
5. 物料编码器：总结电气行业的物料编号特征特性经验，通过物料分类定制编码规则库，企业按物料编码规则配置到编码器，系统实现物料编码1步到位，1物1码，减少1号多物，1物多号。
6. 支持快速导入SolidWorks文件
7. 项目可指派工程师，支持按电气工程师，结构工程师等角色分开维护物料清单！
8. 系统支持设计超级BOM与可选配BOM，设计部门可复制、调用、导出历史和研发部门标准BOM。
9. 支持导出汇总bom,角色工程师bom，bom物料变更标识和变更记录！物料标识具体柜号
10. 成本核算：精确到套里的单台
11. 我们将传统的1个项目1个设计包，改为1个大包分为多个小包结构、相比其他系统，BOM结构中将行业特性、部门管理困难的解决方案都融入其中，如：紧固件小包，可设置此紧固件BOM不参与MRP运算。
12. MRP运算:实时计算，按项目分解，分解到库存，采购池，生产池，汇总后库存物料锁库、生产需求，采购需求！《采购要不要下单是可以遵循公司规则》
13. 采购业务前置，比如确认供应商收到情况，发货时间？物料到位时间点为合格入库 - "物流问题供应商也责任"
14. 采购入库后分配到项目，采购成本精算到项目，而不是库存成本！《对于MTO运营模式是不合理》
15. 质量追溯：谁开单，领料，报工，检验，入库
16. 完全实现按业务流程“推式”工作模式